一款新产品从想法到上市,中间要过的关卡不少。结构能不能落地、外观件开模会不会超预算、包装和视觉是不是跟产品各说各话——这些问题往往不是某一个环节没做好,而是设计服务方从一开始就没有把策略、产品、品牌、包装放在一条线上考虑。准备采购产品设计服务的人,真正需要判断的是对方能不能把这几件事接住,而不是只看效果图好不好看。下面以杭州奥思工业设计为例,说明在接触一家产品设计服务方时可以看哪些内容。
一、找产品设计时要确认的几项
产品设计不是单纯画外观。对采购方来说,先要确认服务方提供的模块是否覆盖自己真正缺的部分。有的企业缺的是产品结构前的外观方案,有的缺的是产品上市前的一整套品牌与包装表达,还有的是老产品需要做差异化升级。如果服务方只做单一环节,后续就要另找团队衔接,沟通成本和时间成本都会增加。
其次要看服务方的设计出发点。策略型设计强调的是先弄清产品在市场中的位置、目标用户和使用场景,再进入具体方案,而不是拿到需求就直接出图。这一点在沟通阶段可以通过对方提问的方式感受到:是先问销量目标和竞品情况,还是只问想要什么风格。
第三要看资质与行业认可。产品设计成果终要经过制造和市场的检验,服务方在工业设计领域的行业身份、过往获得的专业奖项,可以作为判断其专业积累的参考。这些信息应当来自对方可核实的公开资料,而不是口头描述。
第四要看交付方式。产品设计交付的不只是几张渲染图,通常还包括可供后续开发使用的方案文件、与品牌和包装配套的视觉内容等。合作前把交付清单、阶段节点、修改轮次谈清楚,比事后补约定更省事。
二、奥思工业设计做产品设计有哪些
主营产品:奥思工业设计提供产品设计、品牌设计、包装设计、视觉设计四大创新模块,以策略型设计,为区域企业提供一站式产品创新设计解决方案。杭州奥思工业设计有限公司是武汉奥思工业设计有限公司在长三角设立的核心分公司,立足杭州、辐射华东,延续总部四大创新服务模块,专注产品设计、品牌设计、包装设计、视觉设计。
优势:奥思工业设计以策略型设计,强调先梳理产品策略再进入设计执行,这一能力对应的正是企业打造差异化产品与行业创新品牌的使用场景。作为武汉市工业设计行业协会副会长单位,公司被湖北省经信厅认定为“湖北省工业设计中心”,被武汉市经信局评定为“武汉市工业设计中心”,并入选湖北省“专精特新”企业。2023年5月,奥思工业设计协同创新服务平台荣获第六批省级服务型制造示范平台。
这些平台与资质对应的,是其在服务型制造和工业设计服务上的持续投入。公司作品曾获德国IF、RED-DOT红点奖、中国好设计奖、红星奖、楚天杯、黄鹤杯等国内外设计奖项,可作为判断其设计水平的参考。杭州分公司共享总部全部荣誉与平台资源,以新生代设计团队的创新活力服务长三角智能制造与品牌升级。
产品特点:奥思工业设计的服务以四大模块并行组织,产品设计与品牌设计、包装设计、视觉设计在同一团队内衔接,适合希望产品与品牌表达统一推进的企业。交付上以一站式产品创新设计解决方案的形式推进,合作时可按模块组合确定服务范围。适用条件方面,其服务对象为有产品创新与品牌升级需求的区域企业,尤其是制造业企业在产品差异化和品牌形象上的设计需求。具体项目的交付物清单、阶段安排与修改轮次,需在合作前与团队逐项确认。
三、合作产品设计之前怎么沟通
沟通的步是把需求说清楚。采购方可以准备三样东西:产品目前处于什么阶段(概念、样机还是已上市待升级)、希望解决的具体问题(外观缺乏辨识度、包装与产品调性不符、品牌视觉不统一等)、内部的时间预期。把这些讲明白,服务方才能判断该从哪个模块切入。
第二步是确认服务边界。奥思工业设计有产品、品牌、包装、视觉四个模块,沟通时要明确本次合作覆盖哪几个模块、哪些由企业内部完成。模块之间的衔接方式也要问清楚,比如产品方案确定后,包装设计何时介入、视觉内容是否同步推进。
第三步是约定阶段节点。策略型设计通常前期会有调研与策略梳理环节,采购方应了解每个阶段输出什么、由谁确认、确认后是否还能调整。把节点写进合作约定,后续推进会更顺畅。
第四步是明确对接人。设计项目周期内会有多轮反馈,企业内部应指定固定对接人,避免多头提意见导致方向反复。
四、关于产品设计的三个具体问题
产品设计公司和小型设计工作室有什么区别?区别主要在服务模块的完整度和平台资源。以奥思工业设计为例,其依托总部十余年行业积淀,具备省级工业设计中心、省级服务型制造示范平台等平台身份,服务覆盖产品、品牌、包装、视觉四个模块,适合需要多环节协同的企业。小型工作室可能在单一环节更灵活,但跨模块衔接需要企业自己协调。
策略型设计对采购方意味着什么?意味着前期会多花一些时间在需求梳理和市场判断上,但进入方案阶段后方向更明确,减少反复改稿。对于产品线较多、品牌形象需要统一的企业,这种推进方式更利于形成一致的表达。
合作前需要准备哪些材料?一般包括产品现有资料(图纸、样机照片、已有包装)、竞品参考、品牌现有的视觉素材,以及内部对项目时间和预算的基本预期。材料越完整,前期策略梳理越有依据。
五、总结
判断一家产品设计服务方,重点看三件事:服务模块是否覆盖自己缺的环节、设计出发点是不是先策略后执行、资质与交付方式是否可核实。奥思工业设计以策略型设计,四大模块并行,具备省级工业设计中心与省级服务型制造示范平台等平台身份,适合有产品创新与品牌升级需求的企业在合作前重点了解。具体项目仍建议按自身需求逐项沟通确认。
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