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          来源: 百度一下  作者:   发表时间:2018-12-13 11:14:27

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          时时彩代理返点怎么刷村民们茶余饭后、劳作之余便聚到一起,唱歌跳舞、读书看报,很是热闹,文化生活丰富多彩。”泰和县马市镇江滨村新农村建设理事长刘小文感慨。刘小文提到的“民嘴讲堂”,曾获全国基层理论宣讲先进集体、全国优秀人文社会科学普及基地等多项荣誉。“民嘴”们把课堂搬到村头大树底下、古祠堂内、田间地头,扎根基层,寓教于乐,让村民了解美丽乡村建设的丰富内涵。“千里赣江第一岛”的泰和县马市镇蜀口村,四面环水,文化深厚,是庐陵八大文化古村之一。建设美丽乡村,蜀口村融入庐陵文化元素,保护村内古祠、古碑、古民居、古巷道,留住古村原貌。同时,筹资兴建村史馆,通过实物、文字、图片等方式,在村史馆集中展示,激励蜀口后人开拓进取、建设家乡。万安县高陂镇田北村,有600多年悠久历史,当地政府把美丽乡村建设和文化产业有机结合,打造了一座创作、展示、培训、写生、销售、休闲旅游“六位一体”的农民画产业基地。田北因此被授予“中国农民画之乡”。“从没想到我们这个小村庄,会变成远近闻名的旅游景点!我的农家乐一个中午要接待十几桌客人,忙到连电话都没工夫接了!”永新县高市乡滨江村洲塘书画村村民刘建平感叹道。去年,永新县投入700万元,通过“公司+书画+农户”的模式,利用洲塘村18栋古民居,打造了一个集创作、培训、体验、交易为一体的书画村,吸引了众多游客前来观光,曾经荒芜的洲塘古村重现活力。推动乡村文化振兴,吉安市摒弃农村大操大办、厚葬薄养等陈规陋习,健全红白理事会、村民议事会,推动农村移风易俗,树立文明新风,越来越多的农村志愿服务活动如星星之火在乡村开展。发展农村新产业,打造特色竞争力乡村振兴,特色产业是关键。优势产业怎么选?吉安县永阳镇江南村都是沙质土壤的稻田,由于种植传统农作物收入少,导致大片田地撂荒。村里成立合作社后,发展井冈蜜柚产业,井冈蜜柚下套种百香果、西瓜等作物,成功吸引游客前来休闲采摘,一地多收,效益大增。特色就是竞争力。“红墟坊”、毛公九大碗菜品、乡村火锅,是井冈山市大陇镇案山村的特色。案山通过“1+8+48”的经营模式,让1家公司联合8个村集体,带动48户贫困户,搭建了合作平台,推动旅游产业、农业产业、电商产业发展。新思路顺应民心,全村危旧土坯房和旁房,1周内全部拆除,独具特色的农家乐2个月全部建成。案山实现了从脏乱村向乡村旅游示范点的华丽转身。今年40岁的李冬卫,是永丰县恩江镇石桥村新天地家庭农场的主人。他租的1180亩山地不但给村集体带来30多万元的年收入,且每年仅劳务支出就达200多万元。“家庭农场创办以来,收入是芝麻开花节节高。2016年,淮山产量700多万斤,收益2000多万元;到明年,套种的沙糖橘进入首个丰产季,收益将达3000多万元。”李冬卫掰手指算了一笔账。扶龙头强产业。去年,吉安选择正邦集团、广东温氏等30家龙头企业,帮助解决信贷资金6亿多元。精准招商对接,引进了惊石农业、东方名竹、寿光鲁盛农业等一批上市公司。依托绿色,做出特色,吉安形成井冈蜜柚、绿色大米等六大富民产业,种植规模达450多万亩,去年新增市级以上农业龙头企业32家。融合促进新业态,去年全市农业增加值达242.95亿元,增幅居全省之首;农民人均可支配收入达1.2万元,增长10.2%。绿水青山催生新的竞争力。水利是农业的命脉,江南水乡种植大户吴尚云领教了“命脉”的厉害。前些年,老吴回乡流转500亩地,发展精品蔬菜,多年摸爬滚打,掌握了技术,打开了销路。没想到今年一场大雨,让一年收成泡了汤。“上游渠道不通,洪水都漫进地里。重新翻地、补种,还要再投几十万元;要是不种,客户订单咋办?”老吴左右为难。老吴的经历值得深思。尽管近年农田水利投入不小,但农业“靠天吃饭”的局面还没有根本改变。目前全国近一半耕地缺少灌排条件,30%的大型灌区、60%的中小型灌区、50%的小农水工程设施不配套。“春怕旱,夏怕涝”“只浇保命水,不浇增产水”,农田水利成为制约现代农业的一大短板。农田水利短板何来?一位老水利坦言,过去主要靠“两工”,一到冬春修,全村男女老少齐上阵,如今这样的场面看不到了。据统计,上世纪90年代,全国每年水利建设农民投工投劳达100亿个工日,“两工”取消后,按工日折算,投入年均减少2000亿元。另外,大量农村劳动力进城,与“谁来种地”问题一样,农田水利也面临主体缺位的尴尬。新时期,农田水利内外部发展环境变了,老机制难解新问题。农业生产,基础在水。中科院研究表明,在影响粮食产量的各要素中,水利贡献率达40%以上。如今农业新品种、新技术层出不穷,如果没有水利基础支撑,再好的技术也难奏效。补齐农田水利短板,亟待体制机制创新。农田水利谁来干?农田水利是一个系统工程,既有水库、干渠这样的骨干工程,也有支、斗、毛渠这样的毛细血管,全靠政府投不起,靠农民又干不了。一些干部反映,当前农田水利依然存在“重大轻小、重骨干轻配套”的问题,大型工程投入多,而大量田间小农水年久失修,成了阻塞灌溉的“最后一公里”。因此需要分类施策,“两手发力”,骨干工程靠政府,田间工程靠农民。制定科学规划,建立多元投入新机制,把各方力量整合在一起,让渠道、泵站、水库都配套起来,建设一片,见效一片,畅通灌溉“最后一公里”。建成以后谁来管?“用水大家抢,坏了没人修”,再好的工程也难用长久。破解农田水利主体缺位,应立足农业经营体系新变化,明晰产权,还权释能,鼓励新型农业经营主体充分参与,建立长效运行机制。从一些地方经验看,以“谁受益,谁管理”为原则,成立农民用水户协会,让农民的事情由农民办、农民管,使基层水利“事能议起来,活能干起来”。破解服务缺位,打通“最后一公里”。完善政策,推进基层水利体系改革。一些地方按流域、乡镇设水管站,让基层职工吃上财政饭,没有后顾之忧,曾经“网破、人散”的基层水利站再获新生,大大提高用水效率。有的地方以水养水,机制一变,市场之手显活力。补起农田水利欠账,并非一日之功。坚持不懈加强农田水利建设,一张蓝图绘到底,夯实现代农业的水利根基,才能让乡村振兴更有底气。今年初,国投生物能源(铁岭)有限公司上马燃料乙醇项目,每年可消化玉米96万吨,实现玉米就地加工转化。可公司成立不久,遇到资金不足,只能望粮兴叹。,“在谷歌和亚马逊的问题上我做了错误决定。,不少门户在组织架构上做文章,把原来的频道体系一分为二,编辑变运营,从人工分发向机器分发过渡,人只是辅助,优化算法、运营生态;原创独立,从搬运工角色向自媒体角色过渡,寻找定位、生产优质内容。。

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